はじめに
またまたまた参考にしているホリエモンチャンネルについてまとめたいと思います。このシリーズは正直自分であとで読み直すためにまとめていますね〜
起業についてだけではなく、ブログで収入を得る、アフィリエイトなどのQ&Aもあるので、ヒントを見つけるために、本当に参考になりますね!動画で見てもいいのですが、スキマ時間で見る場合は文字で読みたいので、文字にまとめています。
vol.30あたりからは番組の編集が上手くなり、ブログのまとめ記事も書きやすくなっていますね〜
vol.31~vol.40
vol.31 ピンチを切り抜ける方法とは!?
【質問】自分では手に負えない仕事が目の前にある場合、どのようにリアクションされますか?可能な限りの手立てはうったのですが、どうもこうも解決しそうにありません。
具体的には、とある会社でシステム開発のプロジェクトを担当してるのですが、締め切りまで到底実現不可能で、どれだけ延長しても不可能に思えます。プロジェクト関係者も多く、結構苦しい感じなのです。
このような状況になったことを顧みると、不可能な仕事を引き受けすぎ、途中で悲鳴を上げるタイミングも逃してしまったせいかと思われます。
責任感にとらわれているくせに、無責任に仕事を引き受けた、ある意味滑稽な状況です。この状況を抜ける何か良いアイディアはないでしょうか?
【回答】有能なプロジェクトマネージャーに全権委任することですね。システム開発なら不可能ということはそうないはずで、開発内容をシェイプアップしたり、人員を適切に配置することで切り抜けられるはずです。
まあ納期が遅れるのは不可避のようですけども、遅延だけで終わらせる方法はあると思います。トップダウンの決断が必要ですけどね。
プロジェクトマネージャーの能力不足が原因で、システム開発の状況がデスマーチ状態になっている。クライアントの無理難題な要求は断ることも大事。
デスマーチではやるべきタスクがまとめられていないことが多いので、優先度を高い順番にまとめていき、実現不可能なタスクはできないと断り、優先度の高いタスクから取り組んでいく
vol.32 ビジネス拡大のための時間の使い方!?
【質問】プログラマをしています。スマホのネイティブ側からサーバー側まで一通りできます。さらにビジネスを拡大するために、プログラムは外注に丸投げしようと考えています。
しかしながら外注管理業務は、つまらないのでやりたくない、プログラムを書いていた方が楽しい、自分で書いた方が早く完成するので気が引けます。
堀江さんもプログラムを丸投げしていると思いますが、ビジネスにおいてどのような活動に時間を咲いているのでしょうか?資金の投資とコンサルでしょうか?
【回答】企画開発会議とかメールとかですかね。でも確かにプログラムは時間がかかるので大変ですよね。
好きなんだったらそのままでもいいんじゃないですか、たくさんダウンロードさえるアプリとか一人でつくってしまえば、それはそれで面白いと思うんですけどね。
vol.33 カメラマンの営業、狙い目は!?
【質問】東京でフリーカメラマンをしている40男です。雑誌、広告などの仕事がどんどん減っています。堀江さんがカメラマンならどのようなジャンルへ営業をかけていきますか?
【回答】個人営業ですね。例えば子供専門のカメラマンとか、ソーシャルメディアで集客できます。個人で1件あたりの単価も低いですが、リピートするので固定収入になりますよね。あとはウェブ系メディアですね。ウェブ系メディアはどんどん仕事が増えている。
僕の秘書をやっていた女の子は、一人でカメラマンやっていますね。彼女は対人スキルが高いんですよ。
子供とかにすごく好かれるタイプで、子どものモチベーションを上げて笑顔の写真を撮るのがすごく評価されて、赤ちゃんとか小さい頃から撮っていくと、ずっと同じ人に撮影を頼んだりする。今度は七五三とか幼稚園入園とか、小学校の入学式とか節目節目で頼むようになる。
一人お客さんをつかまえると何十年とつきあえる。しかもママ友が口コミで広げてくれる。カメラマンの仕事はまだまだ仕事はたくさんありますね。
vol.34 東京オリンピックをビジネスチャンスに!?
【質問】27歳男です。2020年に東京オリンピック開催が決定したことにより、これから観光に来る外国人が増えると思っています。
そこで、外国人観光客向けの観光案内サイトを作ればそれなりに需要があると思っています。でもそこからどうやってビジネスにするかわかりません。堀江先生風のマネタイズをご教授して頂けませんか?
【回答】例えば外国人を店舗に送客したりできるので広告は取れるでしょうね。あとはやはり海外の旅行代理店、旅行サイトとの連携ですね。
日本で宿泊する旅館や利用する店舗との連携ができれば、そこでアフィリエイト的な動きはできるかもしれません。でも、そんなにおいしくないような気がする。レッドオーシャン。俺だったらこういうのはやらない。
バンクーバー五輪の時は意外と地元は盛り上がらなかったので、街に住んでいる人はマッチングサイトで観光客に家を貸していたりする。渋滞はするは、道路を封鎖されるは、大変だからバンクーバーの市民はバカンスに逃げ出しちゃって…
街全体を盛り上げるためには、例えば公道で100メートル走のエキシビションやったり、予選をやったりとか、画期的な方法では自分たちで競技をしてオリンピックとするとか、オリンピックに乗じていろいろなイベントを企画したら。
vol.35 寺田有希とデートする方法!?
【質問】寺田有希さんのようなかわいいアイドルと付き合うにはどうしたらいいのでしょうか?また、デートはどんなところがいいでしょうか?
っていうのをYouTubeホリエモンチャンネルQ&Aで寺田有希さんにカミカミで回答してほしいのですが。
【回答】別にアイドルだからって普通の女の子には違いないし、まあ小さい頃から周りにチヤホヤされてきたと思うので、本人は気付いていないからかもしれないけど、プライドは高いと思いますが
だからといって大きくは違わないと思いますので、普通でもいいし、知り合ったら玉砕覚悟で少なくともLINEの連絡先は聞いたらどうですかね。で、デートにも誘えば?
(寺田有希)普通の女の子と思って接するのが大事
vol.36 高齢者向けの施設、成功させる秘訣とは!?
【質問】こんにちは。理学療法士1年目の22歳男です。病院で働いていると、1日に診られる患者数が決まっており、患者様の行動を制限したりと、自由にできないことが多く、あまり楽しくないです。
もともと医療に興味があり、人のサポートをすることが好きで理学療法士になったのですが、最近は理学療法士にこだわらなくてもいい気がしてきました。
そこで起業して、高齢者の運動する環境、高齢者専用ジムみたいな感じを作っていくことで、高齢者がより長く元気に行きられるサポートをしていきたいと思っています。
最後に質問です。こんなビジネスでお金を稼ぐことはできそうですか?何かアドバイスがあればよろしくお願いします。
【回答】そうですね。私の知り合いで脊髄損傷などで一生立って歩けない人たちのリハビリをジムみたいな環境を作ってサポートしているJ-Workoutという会社をやってるんですが、事業は順調みたいです。
そういう感じのビジネスならうまくいくのではないでしょうか。
vol.37 美容室の新しいサービスとは!?
【質問】これから美容室経営を始める者です。堀江さんは美容院に行った時に「こんなサービスがあればいいのにな」「もっとこうすれば儲かるのにな」と思うことはありますか?
【回答】理容室ではひげ剃りをやってくれるので、それを是非ほしいですけどあれって資格で制限されるんでしたっけ?理容師がいいのかな?あとはネイルケアとかマッサージですよね。フェイシャルも。
だからエステっぽい感じになりますけど、とにかく全体的に気持ちよくなるサービスを付加していくことです。
顔剃り専門の美容師とか、ネイルがあったりとか、女性でもひげ剃ってくれたりとか、女性のひげ剃りや男性の手足のケアなどのニーズは実は前からある。
美容業界は閉鎖的なためか、いくらでもイノベーションが可能であるので、まだまだいくらでもチャンスはある。
vol.38 ジャニーズのビジネスモデルを分析!?
【質問】質問なんですが、先日国立競技場近くを通り過ぎた時、すごい数の人たちに遭遇したのですが、それが嵐のコンサートだとしりました。
国立競技場を埋めるほど集客できるのは、本当にアイドルのトップであることの証明であり凄いことだと思うのですが、ジャニーズのビジネスモデルはどのようなものだと分析されますか?
また、今後ネットメディアが発達すると、マスに強いジャニーズの強さが無くなっていくと思われますか?むしろSNSなどを使ってますますファンを増やしそうですか?現状の男性アイドル一人勝ち状態が続くのでしょうか?
【回答】やっぱりこういうイベントに足を運ぶのは圧倒的に女性が多いし、長くハマってくれるのも女性です。宝塚などもそう。
SNSはジャニーズのマネージメント層がおそらく全く使いこなしていないと思われるので、既存のレガシーなビジネスモデルのまま行くと思います。
つまりそこがAKB48と違うところで、男性アイドルグループのビジネスモデルで突破口があるとすればソーシャルの活用なんだと思いますね。
ジャニーズ全体のビジネスモデルの話は、とてもこの答え欄で答えきれる話ではないので、もっと要点を絞って質問してください。
ある事情があってジャニーズ以外の男性アイドルグループはメジャーになりづらい構造になっているが、ソーシャルを使って人気を得るアイドルが出て来る可能性は高い。
vol.39 コピーフリーでも成り立つ課金モデル!?
【質問】前回「コピーフリーでも成り立つ課金モデル」について投稿した者です。アイディアは以下の様なものです。
- あらゆる情報にポイントをプット(便宜上「投資」と呼ぶ)出来る。
- ある情報に先にポイントを投資した人は、同じ情報にあとから投資する人から投資が行われた時点で、先に投資していた額に応じてポイントを分配される普通の株式投資と違って、投資対象の値は上下しないのでキャピタルゲインは狙えません。
マルチ症状に似ていると批判を受けたこともありますが、私はそれとはわずかに似て、親と子が入れ替わる余地があるので全く非なるものと考えていますしわずかでもそういう要素があるならダメだと決めつけるのは思考停止ではないかと思います。
とはいえ今日本ではリアルマネーでやると問題がないと言い切れないのでポイントを試します。いかがでしょうか?
【回答】そうですね。ありだと思います。FX何かと同じですね。弁護士さんと、いろいろ検討してみればリアルマネーでできる可能性もあると思います。
↑これは文章ではわかりにくいので、動画で観たほうがいいですね〜
vol.40 SIerでの売り上げUP方法とは!?
【質問】SIerに勤めています。最近売上を意識する機会が増えてきました。しかし、会社の未来を考える場でも技術の話はほとんど出ず、二言目には拡大(他のメンバーを参画させろ)しかなく、嫌になります。
人を追加する以外で売り上げを上げるにはどのような方法があるのでしょうか?
【回答】そりゃ業務の効率を上げていくしかないでしょうが、SIerはそもそも人月商売なので、そこを改める必要がありますね。例えば成果物を納品する際に、その成果物が生み出す利益のレベニューシェアにするとか。
Webのシステムを開発することをSI、それをやる会社をSIerという
例えば寺田有希写真集を売るためのシステムをつくるのに一人月かかるとする。見積もり30万円ですっていうのはダメで、寺田有希写真集が売れた額の3割をもらう代わりにシステム開発はタダでやるという契約をすることが可能。
これだと寺田有希写真集を売るために、こうやったらシステムが使いやすくなるとか、こういう動画を入れましょうとか、動画のエンコーディングも編集もタダでやるとか
こうやって商品を売るためのシステムをクライアントと一緒に構築するとモチベーションが上がり、売り上げも上がっていき、人月商売から脱却して利益を上げることが可能。